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Controllo e gestione delle aziende sanitarie: budget, prontuari DRG
Dalla responsabilizzazione al sviluppo dei criteri di economicità
Di seguito alcuni punti del PROGRAMMA da costruire su misura delle esigenze formative dell’azienda sanitaria:
• Il budget come documento centrale nell’attività di un’azienda sanitaria
• La negoziazione dei budget: attori, dinamiche, finalità
• L’applicazione dei DRG: la normativa vigente
• Il budget e la responsabilizzazione dei primari: strumenti di sensibilizzazione e di controllo
• I principali strumenti di controllo di gestione in un’azienda sanitaria
• Principi di economicità di gestione
• La vendita diretta dei farmaci: servizi, risparmi, qualità
• Il monitoraggio dei consumi e la Farmacia ospedaliera: il budget ed il rapporto con le singole unità operative. La tracciatura del farmaco
• Il budget come documento centrale nell’attività di un’azienda sanitaria
• La negoziazione dei budget: attori, dinamiche, finalità
• L’applicazione dei DRG: la normativa vigente
• Il budget e la responsabilizzazione dei primari: strumenti di sensibilizzazione e di controllo
• I principali strumenti di controllo di gestione in un’azienda sanitaria
• Principi di economicità di gestione
• La vendita diretta dei farmaci: servizi, risparmi, qualità
• Il monitoraggio dei consumi e la Farmacia ospedaliera: il budget ed il rapporto con le singole unità operative. La tracciatura del farmaco